Κυριακή
12/10/2008

Sony, Τι συμβαίνει με τον Ιάπωνα κατασκευαστή;

Ο λόγος που επέλεξα να γράψω αυτό το άρθρο δεν είναι για την ενημέρωση σας για κάτι καινούργιο που επρόκειτο να κυκλοφορήσει, αλλά επειδή βλέπω μία από τις αγαπημένες μου εταιρίες να χάνει σιγά σιγά την θέση της βασίλισσας. Η αφορμή για να γράψω αυτό το άρθρο ήταν κάτι που διάβασα στο Game 2.0 και που ανέφερε ότι το Tekken 6 ΔΕΝ θα κυκλοφορήσει μόνο για PS3 αλλά και για Xbox 360. Ναι, θα μου πείτε και που το κακό;

Και να σας πω… εγώ από μικρός ήμουν fan του Playstation αλλά και της Sony σαν εταιρίας… και αυτό που με κάνει να αισθάνομαι κάπως, (όχι δεν είμαι τρελός, έχω την προσωπική μου ζωή, βγαίνω έξω κτλ.) είναι ότι βλέπω μία από τις αγαπημένες μου σειρές fighting να περνάει και σε άλλη κονσόλα, κάτι που με κάνει να νιώθω πουλημένος. Τα αίτια για αυτό, είναι η απόφαση της Sony, ή του υπεύθυνου της εταιρίας στους οικονομικούς τομείς, να μη πληρώσει λίγα παραπάνω για να έχει κάποια αποκλειστικότητα και να κάνει τον κόσμο έτσι να θέλει να αγοράσει ένα PS3 έστω και μόνο για το Tekken… Αυτό που θέλω να πω είναι , ότι η εταιρία έχει χάσει την φήμη της και φυσικά έχει πέσει και σε πωλήσεις… ΔΕΝ ΜΠΟΡΩ ΝΑ ΚΑΤΑΛΑΒΩ ΤΟ ΓΙΑΤΙ ΟΜΩΣ!!!

Και ας αφήσουμε τον τομέα των videogames. Πάμε στις τηλεοράσεις… ή μήπως στα κινητά… ή στις κάμερες ή στις βιντεοκάμερες ή απλά στα MP3 players; Σε όλα τα παραπάνω η εταιρία σημειώνει πτώση… και όχι γιατί δεν βγάζει καλά προϊόντα απλά γιατί δεν τα προωθεί σωστά…! Το PS3 έπρεπε σε ένα χρόνο από την στιγμή που βγήκε να έχει καταλάβει την πρώτη θέση… αλλά αντιθέτως οι εταιρίες που είχαν αποκλείστηκα παιχνίδια στην κονσόλα σιγά σιγα, μία προς μία, σπάνε αυτή την αποκλειστικότητα και το θέμα είναι ότι έτσι μειώνετε και η ποιότητα των παιχνιδιών (άλλο ένα παιχνίδι να σχεδιάζεται αποκλειστικά για PS3 και να μπορούν οι κατασκευαστές να χρησιμοποιήσουν έως και 50GB και άλλο 8!!!) Άλλο ένα τρανταχτό παράδειγμα, είναι το Final Fantasy… και η Square-enix γενικά που αποφάσισε να αφήσει την Sony από πρωταρχική επιλογή και να φτιάχνει περισσότερα παιχνίδια για Xbox.

Ποιός κρύβετε πίσω από την ήττα της εταιρίας και ποιος ευθύνεται για αυτά τα αποτελέσματα; Θα καταφέρει να επανακάμψει η Sony;

Guest post: Ο Kostask11 είναι φίλος του Techblog και συχνός σχολιαστής. Ζει και εργάζεται στην Θεσσαλονίκη.

Εάν θέλεις να μοιραστείς μαζί μας κάποιες σκέψεις και προβληματισμούς, στείλε μας το κείμενό σου και ίσως δημοσιευτεί τις επόμενες ημέρες στο Techblog!

Μάθε για:

Συντάκτης: .


4 Σχόλια

  1. Ο/Η Terminator λέει:

    Φίλε Κώστα οι εποχές έχουν αλλάξει, το ίδιο και οι τακτικές των εταιρειών. Δεν έχει νόημα πλέον μία third party αποκλειστικότητα. To κόστος ανάπτυξης παιχνιδιών έχει αυξηθεί και έτσι οι εταιρείες χρειάζονται όσο το δυνατόν περισσότερες πηγές εσόδων. Απλά οι Sony fans είχαν καλομάθει τόσα χρόνια.

    Έτσι θα είναι τα πράγματα από εδώ και πέρα. Η κατάσταση για τη Sony δεν είναι όσο άσχημη την περιγάφεις. Η Sony έχει δώσει έμφαση στα first party παιχνίδια, τίτλους δηλαδή που εκδίδει η ίδια και έτσι είναι εκ φύσεως αποκλειστικά για το PS3. Αυτή η στρατηγική ήδη έχει αρχίσει να αποδίδει και στο μέλλον θα αποδώσει ακόμα περισσότερο.

  2. Ο/Η cVlachakis λέει:

    @Kostask11: Ο ανταγωνισμός είναι πλέον πολύ μεγάλος. Οι Κορεάτες Samsung και LG επενδύουν εκατομμύρια Won σε έρευνα και τεχνολογία. Δεν νομίζω ότι η Sony υπολείπεται σε τεχνολογία από τον ανταγωνισμό, απλά πλέον οι επιλογές είναι περισσότερες και εξίσου καλές αν όχι σε αρκετές περιπτώσεις και καλύτερες.

    Ο καταναλωτής σήμερα είναι πιο επιλεκτικός και ελέγχει σχολαστικά τον λόγο ποιότητας/ τιμής. Δεν σημαίνει ότι επειδή κάτι είναι Sony, Samsung, LG ή οποιαδήποτε άλλη κορυφαία μάρκα, ότι ταυτόχρονα είναι και εξαιρετικό. Μεγάλο ρόλο παίζει το κάθε ένα μοντέλο ξεχωριστά.

  3. Ο/Η Kostask11 λέει:

    Έχετε δικιο.και οι δύο.απλά εγώ το παράπονο μου έκανα.:)
    πάντως εντάξει, έχω αρχίσει πλέον να προτιμώ τα samsung προιόντα(βλέπε κινητά,mp3,τηλεοράσεις…κτλ)
    :)
    απλά το ΓΙΑΤΙ αναρωτιώμουν

  4. Ο/Η JTK λέει:

    Αγαπητέ Κώστα,

    Τα γεγονότα είναι απλά, και τα αποτελέσματα πολύ πιο απλά.

    Γεγονότα:
    Όταν η Sony αποφάσισε να προβεί στην αντικατάσταση του PS2, ακολουθώντας την λογική της αντικατάστασης ενός προϊόντος, επέλεξε να κινηθεί στα πλαίσια της καινοτομίας, της τεχνολογίας και της υπεροχής. Η πράξη αυτή απέφερε το PS3. Κορυφαίο GUI, απίστευτης τεχνολογίας software, και νέο disc format-λέγε με Blue Ray.
    Η ρίζα του κακού βρίσκεται στον τελευταίο παράγοντα. Το Blue Ray ήταν το νέο disc format το οποίο μπορεί να αποθηκεύει κατά πολύ περισσότερα δεδομένα (50GB αντί 8GB του DVD), και έτσι στέφθηκε το PS3 ως η κονσόλα που θα οδηγήσει την αγορά των video games σε μία νέα εποχή.
    Ο Ken Kutaragi είναι ο “πατέρας του Playstation”, αφού κατά την διοίκηση του στην Sony σαν Διευθύνων Σύμβουλος, ήταν αυτός που οδήγησε την Sony, στο να δώσει την τελική μορφή του PS1, και ήταν υπεύθυνος για το PS2 και PS3. To Sony Entertainment Department, δηλαδή το τμήμα των video games, συντελούσε στο 65% των εσόδων της Sony. Ο Ken Kutaragi ήταν αυτός που αποφάσισε το PS3 να έχει το Blue Ray disc format.

    Αποτέλεσμα:
    Το PS3 εξαιτίας του Blue Ray disc format τιμολογήθηκε πάρα πολύ ακριβά για να είναι άλλη μία κονσόλα για το νεαρό ηλικιακό κοινό, 600 ευρώ η αρχική της τιμή, και έτσι ήταν ένα προϊόν σχεδόν μόνο για το ηλικιακό group 27-45, και πόσοι από αυτούς παίζουν video games;

    Το Blue Ray ήταν εξαιρετικά πολύ-έξοδο για τους game developers, αφού θα έπρεπε να ξοδέψουν κατά πολύ περισσότερες ώρες για σχεδιασμό και story telling από ότι σε ένα απλό DVD (λέγε με XBOX360 format). Έτσι πολύ game developers δεν επιθυμούσαν να σχεδιάζουν παιχνίδια για κάτι που κόστιζε παραπάνω, ήταν πιο δύσκολο (αφού ήταν νέο format), και εντέλει δεν συνεργαζόντουσαν με την Sony, αλλά με την Microsoft και την Nintendo.

    Παραδοσιακά Playstation games όπως το Ace Combat και μόλις την προηγούμενη εβδομάδα Tekken, να “αλλαξοπιστήσουν” και να αλλάζουν στρατόπεδα, είτε με το να βγάζουν παιχνίδια μόνο για το XBOX360, είτε και για το XBOX360, μιας και θέλουν εισροή χρημάτων στα ταμεία τους από τις πωλήσεις των παιχνιδιών τους.

    Έτσι αφού δεν υπήρχαν παιχνίδια, οι καταναλωτές δεν επιθυμούσαν να αγοράσουν μία κονσόλα χωρίς τίτλους.

    Ο Ken Kutaragi αφού είχε λάβει ήδη μία προαγωγή και ήταν Vice President, και έτοιμος για President, σχεδόν καθαιρέθηκε από την θέση του και τώρα είναι απλά μέλος του ΔΣ της Sony.

    Το PS3, πριν από μια εβδομάδα, νικήθηκε σε πωλήσεις από όλες τις κονσόλες στην τελευταία αγορά-χώρα που είχε προνόμια. Την Ιαπωνία. Το ΧΒΟΧ360 ήρθε πρώτο

    Χωρίς η Sony να έχει ένα τεράστιο ποσό χρηματικών πόρων από το κύριο μέσο εσόδων της, άρχισε να μην είναι πια ανταγωνιστική σε όλα τα προϊόντα της.
    Συνεπώς και η σημερινή της κατάσταση, ως μία εταιρία που απλά ακολουθεί την αγορά και χωρίς να μπορεί οδηγήσει πια.

    Μία πολύ στενάχωρη ιστορία ενός leader που έγινε follower, επειδή δεν “αφουγκράστηκε” την αγορά-καταναλωτές, και οδηγήθηκε στην αυτοκαταστροφή της.
    Η ιστορία αυτή θυμίζει κατά πολύ το χρονικό της Apple κατά την χρονική περίοδο 1975-1984, που παρά την τεχνολογική καινοτομία της, τα προϊόντα που παρήγαγε δεν είχαν εμπορικό αντίκτυπο λόγω του πολύ κακού compatibility.

    Υ.Γ. Το ότι ακόμη δεν έχει “σπάσει” για τσίπωμα το Blue Ray format για το PS3, δεν έχει να κάνει τόσο με τον βαθμό δυσκολία του, όσο ότι δεν είναι τόσο ενδιαφέρων για την αγορά πια.

Η γνώμη σας

Παρακαλούμε σχολιάστε με ελληνικούς πεζούς χαρακτήρες, όχι greeklish.

Πατώντας "Αποστολή" αποδέχεστε τους Όρους Χρήσης.